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中国航天科工的创新探索 :工业互联网+双创

作者:     来源:人民网     时间:2017-04-21 19:41
  • 主持人

    把握发展新方位,培育改革新动能。大家好!欢迎来到人民网访谈现场,这里是由国务院国资委新闻中心@国资小新、《国资报告》杂志社联合人民网等主流媒体平台推出的“对话新国企  发展新方位”的系列网络访谈现场,我是主持人吕强。我们将围绕着五大发展理念,深度对话央企负责人、一线员工以及专家学者,一起聚焦国企改革发展的热点议题。今天我们要聚焦的话题是“动力转换:科技创新新力量”,我们特别荣幸地请到了两位重量级的嘉宾,他们分别是:全国政协委员、中国航天科工副总经理、党组成员、国际宇航科学院院士魏毅寅老师。

  • 嘉宾魏毅寅

    各位网友大家好。

  • 主持人

    另外一位是中国工程院院士、中国航天科工资深顾问李伯虎老师。

  • 嘉宾李伯虎

    各位网友大家好。

  • 主持人

    特别欢迎二位能够来到我们人民网。刚刚也说了我们聚焦的话题是科技创新的新力量,而对于我们来说航天科工现在已经是越来越壮大,而且也越来越走向我们的大众和媒体,但是我们有些网友对企业还不是很了解,就先请魏总介绍一下航天科工是一个怎样的企业?

     

  • 嘉宾魏毅寅

    谢谢主持人。非常高兴在全国“两会”期间能参加人民网举办的“对话新国企  发展新方位”这样一个访谈节目。也给我们一个机会,向社会各个方面来介绍航天科工集团,在这里特别要感谢国资委宣传局、新闻中心、人民网,以及各个合作媒体,对我们中央企业很多的关心和支持,也感谢给我们提供了一个展示企业、介绍企业发展现状、和与大众交流的平台。

    下面我想把中国航天科工集团的情况做一个简单的介绍。中国航天科工集团公司是中央直接管理的国有特大型企业,前身是1956年10月成立的国防部第五研究院,经历了后续的若干个发展阶段,先后经历了第七机械工业部、第八机械工业部,航天工业部、航空航天工业部、航天总公司这样几个阶段。到1999年,由于对军工企业进行改革,在1999年的7月份,成立了中国航天机电集团公司。2001年7月份更名为中国航天科工集团公司。航天科工集团公司下属6个研究院、16个全资和控股公司,在国内总共有600多家企业,分布在全国各地。在境外设有11个办事机构和19个控股公司,覆盖亚洲、欧洲、非洲、北美、南美,各个大洲的多个国家和地区。集团公司现有员工接近15万人,有8位两院院士,200余名国家级科技英才在内的大批的知名专家,这些专家主要服务于航天科工集团主要的产业发展方向,也是国家安全的重要方面,是导弹武器装备、科研研制、生产和服务这个方面。在整个科研生产体系中,拥有多个国家重点实验室、技术创新中心、成果孵化中心以及专业门类配套齐全的科研生产体系。

    在几十年的发展过程中,中国航天科工集团形成了一个非常完整的,有很强创新力的,围绕导弹武器装备科研生产形成了一套体系。主要的任务是承担国家赋予的保障国家安全的使命,以“科技强军、航天报国”为企业使命,坚持“国家利益高于一切”的企业核心价值观。我们发展的专业方向包括防空导弹武器系统、飞航导弹武器系统、固体运载火箭以及空间技术产品等技术开发和研制生产的专业方向,导弹武器装备整体上水平在国内领先,部分专业技术达到了国际先进水平,已经为我们的部队提供了几十种导弹武器装备,为国家的国防建设作出了重大贡献。

    在我们的发展过程中,在导弹武器装备方面水平不断提高,创造了很多辉煌的成绩,我们说有若干个“第一”,包括第一型实战应用的防空导弹武器系统、第一型超声速飞航导弹武器系统、第一型潜射战略导弹武器系统、第一型巡航导弹武器系统、第一型弹道导弹武器系统、第一型固体机动发射的弹道导弹武器系统、第一台固体火箭发动机、第一型潜射反舰导弹武器系统、第一台液体火箭发动机、第一台用于导弹武器系统的飞控计算机、也包括第一件中华人民共和国发明专利和第一件中华人民共和国实用新型专利,等等,这些“第一”代表着我们在发展过程中为国家的建设,特别是在国防建设中作出的贡献,也反映了我们国防的实力在不断提高。并且我们在载人航天、探月工程等等国家的重大工程项目中也作出了突出的贡献。

    近年来,航天科工集团按照国家的战略布局,主动地适应经济发展新常态,积极响应国家“互联网+”和“中国制造2025”战略,倾力打造世界第一批、中国第一个“互联网+智能制造”的工业互联网平台,这个互联网平台的名字叫航天云网,英文的名字CASICloud,CASIC是中国航天科工英文的缩写,Cloud是云的意思,航天的云平台,通过这样一个工业互联网平台的实践,推动我们航天科工的航天工业制造向我们国家的制造转型升级方面推广应用,把我们航天的制造能力推广起来。同时通过互联网平台,能够把航天的科研生产资源和社会的工业制造资源形成一个互联互通的生态环境,然后产生互相带动、互相提高的作用。通过这样一个实践,能够提供一个方便、高效、开放、好用、管用、够用的线上、线下可以互动的发展环境,为我们国家的制造能力水平的提高出一份力。

    这是我们航天科工集团的大体情况。

  • 主持人

    听了您刚刚的描述可以发现,作为一个可能传统的军工企业但是显示出来的心态越来越自信了、越来越开放了,您刚才也说过了很多第一,现在正在打造下一个第一,就是我们国家第一个工业互联网平台,刚才您也有提到,我们作为传统的军工企业要打造这样一个工业互联网平台,最初的初衷是什么?

  • 嘉宾魏毅寅

    应该说当今世界,在工业社会发展的关键时期,从国外发达国家看,大家都在做一些进一步提高能力和水平的事情,特别是美国和欧洲这些工业化比较发达的国家,他们正在通过互联网、通过先进的制造技术,在进一步提高他们的水平。在这样的情况下,中国的制造业也要寻找在全球化不断发展的过程中我们新的定位,这个新的定位一定是要让我们的产业站到更高的水平上。随着互联网经济的不断发展,对制造业的影响越来越大,特别是先进国家占领了制造业的高端,发展中国家都在追赶,所以对中国企业来说是一种受挤压的态势。那么国家采取了很多的措施,在促进我们工业特别是产业的转型升级,从推动这样一个产业转型升级的角度看,要抓住要害,也跟上时代的步伐。其实我们的产业整体水平分布得比较宽,有高端的制造、也有中低端的,也有在发展中比较落后的传统产业,这些制造业的转型升级应该形成一个体系,而对我们自然发展的,以市场的力量进行资源整合的大条件,就需要我们有一种社会的手段,一种大家能够接受、能够共享的手段,来把我们的产业链条串起来,这就是互联网经济时代的主题。

    也看到国外正在进行一些实践,比如说美国和德国,他们都在打造一个新的制造业,特别是也提出了工业互联网的理念,虽然在思路上、在实践过程中略微有一些差异,但是大体上大家都是把互联网的一些技术特点和制造业紧密结合,就是我们说的互联网+。里面有很多技术内涵,所以我们在这样一种形势下,建立创建中国自己的工业互联网,还是站在巩固和提升中国制造业全球地位、维护国家制造业主权,加快我们制造大国迈向制造强国这样一个进程的角度,来推动这项工作。

    创建过程是艰难的,但是我们还是用创新的方式来走,航天云网的创建是2015年5月份到6月份,我们分两步。5月份是航天云网上线运行,6月份创建了航天云网公司,有一个运行的主体。从创建到现在短短的时间之内,受到了企业界各个方面的欢迎。现在在航天云网上注册的用户已经达到60万户,这个数字其实我们也是很震惊,因为互联网的使用对企业来说相对还是从消费流通这个方面用得多一些。但是把工业、把工业资源共享,放到一个网上,还是受到了各个方面热烈的支持,我们用这样的形式创造一个大家都欢迎的,能够把我们制造业尽快地带动起来的这么一个条件(平台)。

  • 主持人

    您刚刚提到了我们的航天云网,其实云制造这个概念就是李院士提出的,对于航天云网,李院士有没有一些相关的介绍,让我们知道航天云网到底是怎样一张网,有什么样的特征?

  • 嘉宾李伯虎

    航天云网是我们云制造系统的雏形,要说航天云网我首先要说说云制造这个概念,我想从四个方面简单的说一下。

    一个是云制造当时提出的背景。大家知道,现在世界面临一场新技术革命和新的工业变革、产业变革,具体来说,我们认为“互联网+人工智能+”这个时代正在到来,这样一个时代对我们的国民经济、国计民生、国家安全,它的模式、手段和生态都提出了要求重大变革,那么制造业当然也不例外。而云制造就是“互联网+人工智能+制造领域”这个时代的一种新的模式、手段和业态。我们这个概念实际上是2009年提出来的,我们当时叫云制造1.0,经过这段时间实践,我们在2012年提出云制造2.0,另外一个名字叫做智慧云制造,这个就是背景。

    第二我讲讲智慧云制造的内涵。首先它是基于泛在网络,所谓泛在网络,即有天上、地下、固定、移动、有线、无线等等各类网络。

  • 主持人

    天地一张网。

  • 嘉宾李伯虎

    天地一体化都可以,各种各样的网,更具体的名字,比如说传统的互联网、移动互联网、物联网、车联网、卫星网、天地一体化网以及未来的互联网等等,这是泛在网络的含义,它是云制造的一个基础条件。

    然后我们借助四类技术深度融合的数字化、网络化、智能化技术作为一个手段,这四类技术是什么?首先是大制造科学技术,大制造就不是单单的生产,它是从论证开始到生产、管理、运营、销售一直到售后服务,全生命周期的。这是一类技术。第二类技术是信息通讯技术,像大家知道的云计算、大数据、建模仿真技术、通信技术等等之类的。第三类是人工智能技术,人工智能技术现在有很大的新的发展,因为时间关系我就不多说了。第四应用领域的技术,比如航天、汽车等等。把这四类技术深度融合的数字化、网络化、智能化技术作为一个手段。干什么呢?就把制造有关的硬软资源和能力构成一个服务的互联云网,使用户通过他的终端,或者通过我们提供的云制造服务平台,他就能随时随地按照他的需要,从这个云里拿到他所需要的硬软资源或者能力。那干什么呢?就是对整个制造全系统、全生命周期活动里面的人、机、物、环境、信息,能够自主感知它、分析它、学习它、决策、执行,这个就是智能化的表现了。

    再下面干什么呢?就是要对制造系统及全生命周期活动中的三个要素,即人/组织,经营管理和技术,和五个流,即在整个的生命周期的信息流、物流、资金流、服务流、知识流,进行集成优化,因此就可以形成一个好的制造模式了,这个模式是怎么样的?就是基于互联网、以用户为中心、网络化、服务化、个性化、柔性化、社会化的一个智能制造模式。同时可以形成一个生态,我们将它表示为24个字,首先是“泛在互联”,即万物互联,人机物都可以联;第二是“数据驱动”,大数据是个战略资源;第三是“资源共享”;第四是“自主智慧”;第五是“跨界融合”;第六是“万众创新”,这就是 “泛在互联,数据驱动,资源共享,生态系统,自主智慧,跨界融合,万众创新”,用24个字表示的一种制造新生态。

    所以有了这样的模式、手段、生态系统以后,那我就能够使我们整个系统优质、高效、节省、绿色制造我们的产品和服务用户,最后就能提高你的竞争能力。这就是智慧云制造的内涵。

    第三点我想讲什么叫航天云网?航天云网实际上是智慧云制造系统雏形,什么是智慧云制造系统呢?按照我刚才上面讲到的智慧云制造的内涵所构成的制造系统就叫做智慧云制造系统,或者叫智慧制造云,或者有的人叫它工业云。

    它的系统组成包括几个方面,一是“核心支持”,即智慧云制造的平台。二是三个实体部分,一部分是制造资源和能力,一部分是云,一部分就是智慧制造全生命周期的活动。然后是三类人,即智慧制造资源和能力的提供者、服务者,和云的运营者。所以实际上智慧云制造系统就是基于泛在网络,人、机、物、环境、信息深度融合的,提供智慧制造资源和能力随时随地按需服务的智慧制造服务的互联系统。它有别于其他的各种各样制造系统在哪呢?我们叫“智慧化”,它包括8化,即数字化、物联化,虚拟化、服务化,协同化、定制化、柔性化和智能化。这个智慧制造系统的范围可以从产品到单元到工厂、企业,到行业,到跨行业,这是垂直的各个层次的适用范围。同时可以用到全生命周期,就是说可以用于智能设计、智能生产、智能销售、智能售后服务等等,这是横向的各个阶段的适用范围。

    最后我要简单说一下,我们这个智慧制造系统是一个大系统,所以这里的技术是很复杂的,我们把它归成三类,一类是系统总体技术,一类是系统平台技术,一类是全生命周期活动有关的技术,这就是我想介绍的什么叫智慧云制造。

  • 主持人

    从我现在的理解就是天地一张网、人机物一张网,我们的过去和未来也能够连通一张网,和之前的一些网络最大的特点,就是我们更聪明、更智慧,可以这样理解吗?

  • 嘉宾李伯虎

    对,但是这个网可以连人人,比如现在互联网可以连人人,然后现在是人机物可以连进来,万物互联了。它的位置是天上、地下,天地一体化,甚至于到海里去。这是一个概念。

    说到航天云网,航天云网实际上就是我们根据上述的理念,以我们航天主要的力量,当然也是团结了很多国内的力量,所开发并在运行的一个智慧云制造系统的雏形,为什么叫它工业互联网,更确切地讲是“中国特色的工业互联网”。这里我首先要将工业互联网简单说一下,“工业互联网”是在2012年由美国通用电器公司(GE)公司首先提出来的一个理念。这个理念是什么意思呢?就是要把人、数据、机器和网络智能连接成一个系统,它的目标是要打破智慧和机器的边界,要全面的促进全球工业制造生态链的智能转型,达到推动整个工业界以至于全世界的运转更快、更安全、更清洁和更经济,这就是它的总理念,是在它的一本工业互联网的专著里讲的。从宏观上来讲,它跟我刚才讲的智慧云制造的总理念很相似。在实施上,我们开发了自己的平台,因为平台是很核心的,系统里的核心支持是平台。GE公司开发了一个名字叫Predix的平台,如果把这两个平台一比还是有很多具体的不同的地方。您是问我航天云网有什么特色,什么叫做中国特色的工业互联网?首先叫工业互联网,这是我们为了迎合全世界的这种叫法,实际上,让我来说当然也可以叫智慧云制造系统。下面我要具体谈谈“中国特色”。

    这里面我归类成五个特色:

    第一我们的制造模式,刚才我讲了是用户为中心,互联、服务、协同、个性、柔性、社会化的智能制造产品和服务用户,所以第一个不同,我们的模式讲得非常清楚。第二是手段,这个手段借助于四类技术深度融合的数字化、网络化、智能化作为手段,而且构成人、机、物、环境、信息深度融合的智慧互联的服务系统。第三我们提出建立一个生态,这个生态很重要的,这个生态就是我刚才说的24个字:泛在互联、数据驱动、共享服务、跨界融合、自主智慧、万众创新。第四点我们可以将全系统、全生命周期活动里的“三要素、五流”集成优化,而不仅是局部的集成优化。第五它能够高效、优质、节省、绿色柔性地智造产品和服务用户,提高市场竞争力。特别是刚才我讲的二三四,现在没有时间分析,跟它们有很大不同,所以我们叫做中国特色的工业互联网。

  • 主持人

        听您这么一说,感觉您在谈到航天云网的时候就像如数家珍一样。现在也是两会期间,我们经常会谈到一个词就是供给侧结构性改革,也是我们在政府工作报告当中经常会看到的词,要增强持续增长的动力,要以供给侧结构性改革提高供给体系的质量和效益,进一步激发我们市场的活力和社会的创造力。想请教一下魏总,刚才我们所说的那么强大的航天云网对于我们供给侧结构性改革有什么帮助,又有什么其他的重要意义?

  • 嘉宾魏毅寅

    刚才李院士把航天云网和工业互联网的主要概念、产生的情况和我们航天云网作为工业互联网在理念上有什么创新,已经介绍得很清楚了。其中一个很重要的含义,就是它在我们国家工业发展目前这个阶段会产生很大的作用。而供给侧结构性改革这是一个大事,涉及到很多领域,不仅仅是产业上面的事情,还有从管理、产业体系结构、经济、金融,它有很多很广泛的意义。

    就产业来说,又涉及到第一产业、第二产业、第三产业,我们现在这个工业互联网还是聚焦产业的转型升级,这是一个最主要的目标,在这个方面发挥作用,就会在最核心的供给侧能够产生一些新的要素,促进这样一个改革,我想有这么几个方面:

    第一方面,航天云网主要还是立足于我们国家工业发展和产业发展的现状。把我们国家“两化”深度融合产生的成果进一步提高上去。在国家实施“两化”融合,和推动“两化”深度融合过程中,已经在大量的企业中,特别是国有企业,还有处于制造业前端的企业,他们都有一个深厚的积累,这些积累对于我们国家整个工业企业的进步会产生重要的带动作用。航天云网要用好这些资源,这是第一方面的作用。

    第二方面,资源共享。作为产业互联网一定要互联,面向的对象就比较广泛,从个人到组织、到企业,然后再把供给侧和需求、消费联络起来,变成一个可以互联的环境。更主要的是它能够把社会资源和企业的资源通过工业互联网联络起来。特别是对基础比较差,相对资本这方面能力不足的企业,会给他们提供一个社会公共的可以共享的资源,也可以通过商业化的资源配置、市场的资源配置形式,给这些发展中的、需要更多资源的企业提供低成本的帮助。同时通过这样一个资源共享的方式,能够提高企业生产制造的效率、运行的效率,也可以提高它的制造水平。

    第三方面,可以通过工业互联网深入到企业内部,对企业特别是制造型企业,通过互联网可以对它进行信息化、网络化、智能化的改造,形成更先进的,能够低成本又能进行高端制造的这样一些企业能力。

    第四方面,产生一个国际化的效益,我们工业互联网除了在国内形成信息互通、资源共享的形式、生态之外,我们还建立了国际工业互联网,在国际这样一个产业竞争的舞台上和工业发达国家同台竞技展示我们的能力,把我们企业的能力推荐出去,把具有中国特色的中国品牌推荐出去,也让我们通过这样一张网带动我们的企业走出去。

    第五方面,通过它可以带动各个方面的创新创业。我们这上面也提供了一个创新创业的基本生态环境,里面有众创空间,通过线上线下的结合,在创新辅导、成果的产业孵化这样一个过程,可以让更多的创新成果能够转化成产业成果,这些作用我想都对供给侧结构性改革(会)产生一个贡献。

  • 主持人

    可以看出其实对于我们整个国家制造业的转型升级,还有我们刚提到的供给侧结构性改革都有很多内生动力的促进作用,其实谈到航天科工,我们首先想到的是创新的精神,这当中有很扎实的创新的基因,这部分就要请李院士具体给我们介绍一下,在我们这样一个深厚的创新基础之上,我们是如何深入的进行创新举措的?

  • 嘉宾李伯虎

    这个最好谈的应该是魏总,但是您要我说,我说谈几点体会。大家知道习总书记曾经对创新有这么一段描述,他指出:“创新是一个民族进步的灵魂,创新是一个国家兴旺发达的不竭动力,创新也是中华民族最深沉的民族禀赋”。实际上我们这个航天事业现在看起来是两大块,一个是航天本身的事业,当然它绝对是党和国家的事业,而且对我们整个国防实力的增强和国际影响是举足轻重。这是一块。

    第二块,我们现在实际上也是国家创新体系的重要组成部分。我们对国民经济、国计民生和国家的科技进步也是十分重要的力量。从这两个来看,特别是国防,那金钱买不来的,所以肯定就要靠创新,其实我们自己航天事业的奋斗史也说明了这个,一些具体情况我不能讲了。比如大家在国庆节看到的,在天安门阅兵的时候,由航天科工搞的各种各样的防空的系统,还有巡航的系统,以及舰对地的系统等等,这些我们是从无到有,再到目前的国际先进。这段发展的历史实际上就是一个自力更生、自主创新的历史。目前,我们科工作为航天事业的骨干力量,为国家国防事业发展,我们是义不容辞,同时,我们要为建设我们的创新型国家、实现两个一百年的奋斗目标,发挥我们应有的主力军的作用。详细情况我看还是魏总说比较好,领导说比较好一点。

  • 主持人

    魏总,我有一个具体的问题,因为刚才谈到了创业创新,双创这样的概念实际在今年政府工作报告当中李克强总理着重地强调了,而且我们航天科工双创工作也是得到了李克强总理等国家领导人的高度认可,这个您就要具体谈一谈了我们在这方面是如何推进具体的行动的,然后再稍微谈一谈,刚才李院士说的您更加了解的对我们航天科工这样一种创新基因的深入践行。

  • 嘉宾魏毅寅

    “双创”是个大事情,从2015年两会李总理在政府工作报告中明确的提出要开展大众创业、万众创新,其实和我们国家的经济发展是有密切关系的。这种创新会推动整个经济的长期稳定可持续发展。航天科工集团对创新有自己深刻的理解,因为中国航天的发展历史就是一个创新的历史,我们有很多历史发展阶段取得的成果,几乎都是以自主创新为主取得的各种超越,刚才介绍了若干个第一,那些第一都是我们在创新发展中取得的成果。大众创业和万众创新需要我们各个方面的参与,当然航天科工应该贡献一份力量,特别是我们对创新的理解和我们取得的创新成果,可以向社会各个方面推广。

    为此,我们在发展航天云网平台,(这)和我们航天的创新思想、创新理念结合起来了,产生了一种新的创新形式。在航天云网上刚才我也介绍了,我们有一个双创的平台,一个基本的双创环境,再通过线上线下结合,把这种双创的环境发展得更加完整,得到了航天科工集团内部和航天科工外部社会各个方面高度认可和关注,也得到了大量的应用,应该说创新实践上还是有一套完整思路的,我们叫“两条战线、两套打法、两个目标”。

    这“两条战线”:一个是(以)航天科工内部作为一条战线,因为资源还是不同的,我们肩负着国家安全的使命,要把这样的创新放在国家战略高度安排,所以要把航天科工内部大家进行创新和青年人创新创业的高涨热情结合起来。所以我们(营造)一个内部双创的基本环境,有很多政策可以支持青年人在岗创业、在岗创新,要保障大家创新的热情有一种释放,也能够取得一些成果,这些成果(是)瞄准技术搞的,然后再和航天科工发展,和航天科工军民融合的产业发展结合起来,产生更丰富的成果。

    第二条战线就是航天科工为社会服务的双创活动,我们为此搭建了一个双创的平台,也取得了很多成果。在国家的首批双创示范基地建设中,我们作为央企的代表,列为其中一家。

  • 主持人

    是作为国家首批双创的示范基地。

  • 嘉宾魏毅寅

    对,这个示范基地是我们通过航天云网双创平台,还有已经取得的一些创新的技术成果和一些创业团队产生的产业、孵化的成果结合起来建设的。到目前为止,在双创平台上,通过我们的支持和在平台上注册活动的项目,已经有2000余个,这是我们经过筛选允许或者认定可以达到我们设定目标的项目。这些项目覆盖的领域也很宽,包括工业制造方面的,机器人啊、无人机、智能交通、电子芯片、基础材料、医疗健康、能源材料,还有智能家居、环境监测、金融服务等等很多个领域。这些领域中的成果有一些已经转化成有投资团队,然后创建公司,然后非常成熟的运行,甚至有的已经作为创业上市的,也有这样的成果了。所以我们非常高兴为国家提出的双创创造了一个小环境,这个双创示范基地还是比较成功的。这些成果为航天科工集团在军民融合特别民营产业发展方向上积累了一些产业成果的经验。

    我想外部的双创还有一个重要方面,就是跨企业的协作双创,我们认为这个方面非常重要。企业的创新特点和社会性的双创还是不一样,它有很多基础的条件,那么协同起来会在重大的产业战略方向上产生更大的、区别于个人双创的成果,所以我们也通过这样一个平台积极地带动企业和组织联合的创新创业活动。所以实践是比较成功的。

    从“两套打法”上讲,我们讲内部的打法和外部打法不同。航天科工内部的双创,用我们一套过去已经相对比较成熟的创新管理体系,在那个之上,再通过我们航天云网创建的时候在航天科工内部还有一张网叫航天专有云网,在专有云上建立了双创互动的环境,我们可以把集团内部的各种科研、先进的资源整合起来,可以在内部形成一个共享,这样能够很好地提高跨单位的创新水平。

    我们设了“三期三池”,三期就是划分成创意种子培育期,这是一期,把种子提炼出来。第二期是创新产品孵化期,要把创新的创意转化成技术,然后再让它转化成成果。这个产品的成果就是物化了,就可以下一步第三期,第三期就是(创业)产业加速期,第三期就是真正地能够为社会作贡献了。通过这么“三期”的组织,分门别类地让它在各个阶段享受到它应该获得的那个资源和支持,包括政策。“三池”,主要是把创意提炼池、种子孵化池和成果转化池归类,然后在各个部分中,因为这个创新成果也要集聚效应,保证各个阶段的成果集聚在一起,能够得到应有的支持,比如经费、人员,还有对于成果管理阶段性的帮助指导,这个方面的支持。

    另外,我们也按照“两个目标”来做。一个目标就是航天科工新一代武器装备技术,围绕我们创新目标做的一类项目。第二个目标就是具有更高产业化目标的项目,分成军和民,然后再进行军民融合培育起来。

  • 主持人

    可以看出这是两套不同的组合拳,但是每一拳都是能打到实处的组合的打法,您刚刚也提到了在我们内部有很多能够调动我们青年的科技人员,让他们在岗创业等等相应的措施,那具体是如何调动这些科技人员参与到创业创新的实践当中,是如何调动他们的积极性和创新活力的?

  • 嘉宾魏毅寅

    我们为创新创业创造了一些政策的条件,比如说年轻人在岗创业,他可以在一定时间内,比如说两年提出创意,在这两年之中,允许他用航天科工一个产业扶持的基金,支持他进行科研、产品转化、产业转化,这样一个过程。同时为了解决他的后顾之忧,在这个过程中,要保证他创新成果有去向、个人的去向有依据,让他比较踏实,所以当他出成果的时候可以随着成果走,当他创业出现问题,或者转化不成功的时候,仍然可以保证他回归航天原来的工作岗位继续发挥作用,这样就解除了自己创业带来的职业风险。这样的一些政策。

    从经费支持上,我们有一些航天科工专门设立的创新基金,这个创新基金的比例还是比较高的。同时我们还有一些产业基金,产业基金是通过我们带动设立的一些投资的方式,设立的创新基金,可以向社会融资,得到这些支持,然后通过社会共享来取得创新更好的资源,这样一些形式。

    我们集团公司在很长一段时间,研发和创新资金的投入比例很高,占营业收入超过10%高比例的创新投入,当然这不包括我们正常的大项目的研发投入,只是创新这部分就达到这么高的比例。创新基金的其他方面融资支持也有很灵活的使用政策,但是是规避风险的,是在一整套的配套措施到位的情况下支持创新的政策。这样就保证了年轻人创新思想能够在过程中转化成实际的成果。在大的政策方面,我们还设计了创新特区,同时提出了一个“三创新”的思想,就是技术创新、商业模式创新和管理创新,围绕着“三创新”设立了创新特区,我们现在已经支持了经过优选的将近20个重大的创新项目,这些创新项目将来都是有新经济(增长点)和重大产业化后续的支持和管理的。

  • 主持人

    都是潜力股。

  • 嘉宾魏毅寅

    未来都会有很重大的产业投资希望。从创新的源头一直到军民融合未来的产业发展完整的设计,构成了我们支持创新的政策环境。

  • 主持人

    可以看出在岗创业和创新,其实前面有动力的,但其实后面也有保障的,能够保障创新成果最终能够应用到我们整个市场和管理当中。这时候还要再请教一下李院士,除了刚才提到的航天云网,还有其他航天科工比较有代表性的或者最新的科技成果,可以给大家介绍一下吗?

  • 嘉宾李伯虎

    我举一些我们怎么为国民经济、国计民生服务的一些典型的例子。

  • 主持人

    就是很接地气的一些。

  • 嘉宾李伯虎

    对,接地气的。一个比较著名的,就是我们航天科工多年打造的增值税防伪控制系统,这是我们国家金税工程的重要支撑,就是避免偷漏税,从1994年开始一直到现在,现在全国所有的一般纳税的企业全部在里面管起来,每年可以为国家避免和挽回经济损失几千亿啊,这确确实实是非常典型的为国民经济建设服务的例子。

    再有,比较著名的航天安保科技系统,它成功地用于北京奥运会、天安门阅兵,这都是不得了的安保问题,这个航天安保系统为这些重大活动的顺利进行作出了贡献。同时我们现在进一步把这些安保系统里的技术、理念和各种各样的人、力量,投到目前的智慧城市建设,一开始搞平安城市,后来搞各种各样的智慧城市,这些成果也是非常显著的。

    第三个典型的例子,我们根据航天系统工程本身的经验,依据我们航天很多的传感、信号处理的技术,与目前最新的一些信息技术,物联网、大数据、云计算结合起来,比如说现在去搞智慧管网、地下网。一个典型的例子,就是去年6月和7月,在德州地区出现两次大暴雨,我们把这些技术用进去以后,感知现在整个积水发生的趋势,以及感知管网的能力,最后有效的解决这个防大暴雨的问题,其成效是保护了人民和城市的生命安全。

    所以这三个例子说明我们确确实实把我们的创新成果用到国民经济和国计民生方面,也有很典型的效果。

  • 主持人

    肯定是大有作为的。最后,让二位再对我们现在正在蓬勃发展的航天事业做一些自己的展望,而且现在又是两会期间,对于我们现在整个航天事业和航天民用的前景作出你们自己的判断,还是魏总先来?

  • 嘉宾魏毅寅

    这是一个很大的题目,但是也是我们一直要关心的,因为航天事业也是代表着我们国家在国家安全和高科技领域,是一个重要的代表方向。我们希望航天事业发展过程中,通过我们的努力,能够让我们所从事的行当始终处于世界高科技、高水平这么一个前列。而我们航天的技术应用,除了服务于国家安全之外,我们还希望在军民融合这个领域上得到大发展。其实我们在这方面也做了很多工作,比如最近大家了解到的商业航天,我们在2017年1月9日,通过快舟一号甲运载火箭发射了一箭三星,发射了三颗卫星,这是航天科工集团第一次用自己的运载火箭、用自己的技术、用商业的运作方式来发展航天。我们在“两会”召开前夕,3月3日7点53分,又通过开拓者二号的运载火箭发射了试验卫星,卫星准确入轨,这次发射从卫星运载到发射技术,一整套的配套都是航天科工自己独立发展的技术。这样的一个发展方式也会有力地加快航天产业发展,带来一种新的高效的产业发展形式。因此,也可能会带动我们航天事业、航天产业能够有一个高速发展的阶段。同时,在军民融合其他的方面也会围绕着国家的信息安全、围绕着我们关心的,刚才用很大的篇幅讨论的工业互联网,我们制造业的转型升级,来围绕这些方面作贡献,把航天事业发展成一个既围绕着国家国防安全,又围绕着产业转型升级,围绕经济快速发展,多作贡献。(希望)我们集团作为其中的一个重要力量,能够多做工作,做好工作。

  • 嘉宾李伯虎

    刚才魏总已经讲得很全面了,我就讲两点小的体会:第一,这次两会中,积极地实施“中国制造2025”的战略规划和大力推进发展我们的实体经济,是一个热点。从总理到部长至代表都十分关注。我就是从事这方面工作的。所以,我期望我能够为中国智能制造的技术、产业和应用的发展作出我的奉献。

    第二,我觉得我们航天科工已经为航天事业作出历史性的重大贡献,我期望和祝愿我们科工集团能够为中国航天迈向国际一流和建设创新型国家和实现“两个一百年”的奋斗目标持续地作出重大的贡献。

  • 主持人

    特别感谢两位嘉宾今天给我们做的相应的分享,让我们了解了航天科工是一个怎样的企业,它很高大上,但是同时它也很接地气,同时也了解到工业互联网是怎样一张网,它网罗着天地也网罗着现在和未来,也连接着你我。我们也知道我们的航天事业梦想在天上,但是行动在脚下。特别感谢您今天关注我们的节目,希望您继续关注我们的“对话新国企  发展新方位”的系列访谈,我们今天节目就到这里,下期再会。

【责编:田跃萍】
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